“對于辦公場所的設計，我們沒有一套系統理論，但公司希望辦公室像家一樣舒適。” “員工是公司最有價值的資產。為他們創造一個良好的辦公環境，不僅能提高員工的滿意度，還能激發員工的創造力。”把辦公場所從成本中心向創造中心轉變，估計絕大多數中國企業管理者沒有想過。隨著企業越來越重視員工的積極性和創造性，辦公場所的設計和布局也要實施“共享多樣的辦公環境策略”。
傳統辦公室布局主要有三方面的局限：一是對高管人員辦公環境的關注大于對基層員工的工作環的關注，這會導致員工在歸屬感方面的失落。二是沒有充足的合作共事區域，會降低員工之間溝通協作的積極性和效率。三是在辦公文化方面，中國是屬于典型的“專制型”，即員工只需完成各自工作，決策均有高層制定。而等級森嚴的辦公環境，會強化這樣的辦公文化。
如此辦公環境，由于物理隔墻較多，空間設計體現出的等級標識明顯，容易衍生本位主義，員工間易產生心靈的圍墻，只關注自己負責的工作，不愿意表達自己的想法，不愿意彼此交換工作經驗，缺乏溝通、互動與協作。
許多管理者認為，激發員工的創造性可以采取物質激勵，這種想法沒錯，但一個良好的辦公環境能夠通過提高員工的工作效率和積極性，從而幫助企業提高創造力和競爭力。促進員工身心健康。良好的辦公環境可以支持員工在生理、心理以及認知層面的健康，使得員工處于理想的工作狀態，這對于工作效率至關重要。
激發創新。可靠研究表明，創新是一項實體活動，它取決于人與人之間的互動、探索和實驗。這意味著，能夠在現實和虛擬環境下把人們聚集到一起，這對于創新的結果來說非常關鍵。而在這個過程中，辦公環境扮演著重要角色。
業內專業人士分析認為：這與高壓的環境氛圍是分不開的。在這樣繁忙緊張的工作生活中，人們迫切的需要尋找一種突破和解脫，他們希望得到放松，所以這種簡潔、實用而有兼具美觀的辦公室設計風格特別符合他們的需求，幫助他們可以調節緊張的神經。
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